Jag stod vid sargen och såg dem jobba. Såg dem göra saker annorlunda än förut. Det var små detaljer i träningen. Små, men tydliga. Luften i hallen kändes annorlunda också. Jag är inte säker på det, men jag kände hopp (min redaktör skulle kalla det mitt ’signum’, men hon klagar alltid).
Två år av riktning
Förändringen har hänt på kort tid. Två år. Tobias Pehrsson har tagit rollen som vd och klubbdirektör och pekat ut kursen. Han säger det rakt: ”Vi vill ta risker för att nå framgång – Tobias Pehrsson”. Det är inte fluff. Det är en plan. Klubben har också fått ett ekonomiskt lyft. Pengar ger utrymme att våga.
Coachen och manualen
Den här coachen jobbade med bröderna Sedin tidigare. Det betyder något. Han har tagit med sig arbetssätt. En manual, tydliga roller, och krav på mod i spelet. Styrelsen spelar en ovanlig roll i Almtuna. De går in och prioriterar långsiktighet. De skriver inte bara blanketter. De bestämmer riktning och backar upp den.
Modet som modell?
Almtuna hade varit i ekonomisk och sportslig nedförsbacke tidigare. Nu sitter de i en annan bil. De kör fortare. De tar svängarna. Om du frågar mig så är deras satsning inte bara för laget. Det kan bli en mall för andra klubbar som vill vända trenden, om än lite försiktigt. Det är en het take, och jag kan vara partisk. Jag såg dem från sargen. Jag såg förändringen. Sen blev det tyst. Det kändes inte som slutet. Inte än.
